奉献智慧青春 建设美丽家乡——始兴县返乡创业典型报道

每个人都有一个建设美丽家乡的梦想。如今，我市把支持青年人才返乡创业放在重要战略位置，出台了系列返乡创业扶持政策，不断改善现有各种制度措施，帮助年轻人才实现返乡创业梦，涌现出了大批返乡创业典型。下面，请看来自始兴县的几名返乡创业典型报道——

兴县根生元农业开发有限公司总经理李宝春：我是农民当反哺农民

李宝春参加第三届广州西塘稻草艺术节。

有这样一个人，原本在广州经营医疗行业顺风顺水，却选择回山区小县城创业，他就是韶关市人大代表、始兴县工商业联合会、始兴县总商会副主席、始兴县根生元农业开发有限公司总经理李宝春。

李宝春1974年出生于始兴太平镇一个普通的农村家庭，1995年毕业于湖南省永州市九嶷山大学医学专业，凭着自己精湛的医疗技术、优质服务，经过4年多的打拼，他在广州经营的事业势头良好。2000年初，谁也没想到，发展势头大好的他执意要返乡，在县城创办了部队诊所。李宝春创业的脚步没有停歇过。2009年他瞄准了青少年服务这一行业，当年创办了始兴县精锐青少年服务中心，2010年又创办了始兴县第一家车行。

随着事业上的成功，李宝春的乡愁情结越来越浓。家乡自古有“粤北粮仓”之称，但每年乡亲们的农副产品常常遇到滞销问题。2016年初，他感觉到发展农村电商是解决问题的关键。作为县里企业带头人，有责任一马当先。当年5月，他就一手创办了始兴县根生元农业开发有限公司。

考虑到家乡大部分乡镇远离城市，运输、经济、网络信息发展相对缓慢，如若从零开始做农村电商成本巨大；另一方面，农特产销售渠道少、宣传不到位、包装落后等问题也很棘手。为此，他四处寻访农村电商发展经验。去过一线大都市深圳学习，也去过江西等偏远的三四线城市，有时看到网上报道外地有成功经验，他还会特意赶去学习。

经过几番调查，他提出创建县镇村三级服务平台，投资基础设施，打造物流仓库、冷藏室，解决物流最后一公里问题的设想。公司发展不到2年，就在全县各乡村布设了30多个农村淘宝网点，创立了始兴县乐村淘电子商务有限公司，在全县各乡村布设了20余个乐村淘网点，仅始兴县乐村淘电子商务有限公司年营业额就达400多万元，同时吸纳解决大学生就业、退伍军人就业200多人及一大批农村剩余劳动力就业。

成功不仅代表了巨大的荣誉和光环，更是代表了一种沉甸甸的社会责任。作为韶关市人大代表，李宝春深知肩负着人民的重托，在创办企业的同时，他认真收集职工和群众的意见建议，尽力帮助他们解决生产生活中的困难。李宝春坚持做社会爱心事业20多年，做过多少好事，他自己也记不清楚了，总之他只要遇到了，就会伸出援助之手。为此，他也获得多家单位和公益慈善单位认可。

经过20余年的不懈努力，李宝春终于在商海中立足，打造出始兴本土品牌。他和他的企业获得了多项荣誉：团市委“青年文明号”“始兴县五四青年红旗团支部（总支）”、连续六年获得“广东省重合同守信用企业”、韶关市汽车修理行业“十大诚信单位”。展望未来，李宝春坚定地说：“我将继续完成自己的愿望，带领团队将家乡的农特产卖出韶关、卖出广东、卖到国外。”

始兴县涌泉物业服务有限公司总经理刘玉嫦：服务群众创造整洁环境

刘玉嫦工作之余，找业主、群众拉家常，尽力解决大家的诉求。

“楼道卫生特别差，纸屑满天飞，水管坏了没人修，随时面临停水的威胁，业主外出就可能被盗……”常听一些朋友议论某某物业，如有朋友遇到一家无可挑剔的物业似乎跟中大奖一样。　

2011年，从国外斯里兰卡回始兴，刘玉嫦见到一些小区脏乱差的现象后，就产生了一种强烈的社会责任感，自己能不能在物业服务行业做点事，通过自己的努力为广大群众创造一个干净整洁的生活环境。　　

刘玉嫦1991年毕业后便独自前往深圳创业，在深圳服装行业一干就是10多年。为了历练提升自己，2003年又出国到斯里兰卡创业。一次，她回乡发现自己居住的小区无人管理，小区内乱搭乱建，左邻右舍时常因为小区乱象怨声载道，当时她就觉得物业也许是一个创业机遇。　　

想到就要做到，当年她就辞职返乡。刘玉嫦是一个敢想敢干的女强人，为了高标准高起点创办物业服务公司，她在广州选择了一个高资质的培训机构，经过了2年的系统培训和学习。2013年1月，她注册了200万元资金成功创办了具有国家物业管理三级资质物业公司，还加入了韶关市物业管理行业协会会员单位。聘请的员工严格按规定持证上岗，目前拥有相关物业专业初、中级职称的员工20多人，保证了专业的物业服务质量。　　

除此之外，刘玉嫦还要求公司每聘请一名员工必须经过培训，而且上岗后还要进行继续教育培训，力求做到“尽善尽美、务实创新”，勇于突破，打造新型“涌泉服务”专业品牌。　　

专业的服务才能换来群众好的口碑。比如哪家的车位被人占了，哪家的门窗坏了……涌泉的员工都会及时处理。他们坚持“涌泉服务千万家，业主至上，服务第一”的宗旨，奉行“您的需求就是我们的承诺，我们的努力让您更满意”的理念，推行规范化、制度化、科学化和人性化管理，这也是涌泉物业赢得群众口碑的秘诀。　　

“对自己所管理的区域，要像对待自己的家一样爱护，群众才会把你当做家人。”刘玉嫦经常对员工说，要把服务做到业主心坎里。她所带领的团队因周到细致、专业的服务得到了业界的认可，2015年至2017年连续3年荣获房地产建筑及物业行业“十大诚信单位”，被授予2017年“广东省守合同重信用企业”称号，并被指定为广东省定点采购单位。　　

刘玉嫦是一位具有强烈事业心、责任感的人。6年来，她说不清接待过多少次业主的诉求，但每次诉求她都能给业主一个满意的结果。回顾过去的这些年，她和她的服务团队一起，体验着物业服务行业的辛酸苦辣，也收获了广大业主和群众的笑容和赞许，这也是她做物业服务行业的初衷，是她的快乐之本。　　

目前，刘玉嫦所经营的16家业主单位中，有住宅小区、机关事业单位，也有企业学校，不管哪家业主单位，只要提起她的团队，没有哪一家不认可涌泉物业。在公司内部提起刘总，个个员工都会竖起大拇指说，刘总是个好老板，跟着刘总干很开心很快乐。员工谁家有困难，谁生病了她总会抽出时间去慰问和看望。

始兴县珍美食品厂总经理陈彩娟：“蛋糕姐姐”的华丽转变

珍美蛋糕陈彩娟。

在始兴提起珍美蛋糕，几乎无人不知。珍美蛋糕创办10年来，门店从当初的1家发展到5家，还有了专门的珍美食品生产厂。珍美蛋糕从当初的无人问津，成为了现在老少皆宜的美食。珍美蛋糕的创始人就是陈彩娟，熟悉她的人都亲切地称她为“蛋糕姐姐”。　　

实现华丽转变的秘诀何在？陈彩娟坦然地说，是自己10多年来的坚持：深圳白领出身，毅然选择返乡创业，前3年年年亏本，后来靠卖深圳的房产维持经营……回忆起自己的创业经历，陈彩娟不禁感慨万千。　　

谈起为何要选择蛋糕这个行业，陈彩娟笑说自己与大多数女生一样喜欢吃蛋糕，开一家属于自己的蛋糕店是她的梦想。直到2008年，次贷危机发生，在深圳做白领的她受到了影响，是继续留在特区还是回家创业？经过一番权衡，她决定辞去深圳的工作，返乡完成少女时代的梦想。

2009年5月1日，对陈彩娟来说是个难忘的日子。经过反复考察和准备，她投入40万元创办的珍美蛋糕企业正式开业了，并拿下了始兴第一个烘焙行业的国家卫生安全许可认证书。想到当时的创业劲头，她自信地说：“从选址到装修再到营业，忙前忙后，但总觉得浑身有使不完的劲。”　　

开店的第一个问题就是招揽面包专业师傅，从外地聘请面包师傅成本太高，5天就需要一万多元的培训费。陈彩娟另辟蹊径，与品牌厂家合作，由厂家派师傅来培训本地学徒，慢慢地培养出了一批本地面包专业师傅，既解决了技术问题，也控制了高昂的人力成本，并且在厂家的指导下，珍美蛋糕逐步走上了正轨。　　

正当陈彩娟坐等收获时，竞争激烈的市场却给她泼了一盆冷水。山区县城市民的饮食习惯不像大城市，吃蛋糕的人群基本上是学生或打工的年轻人，而这部分人大多长期在外，门店的营业额因此增长迟缓，前3年几乎是年年亏本。　　

是转型还是继续经营，陈彩娟陷入了困境，不知有多少个夜晚辗转反侧，无法入眠。但是在她心中始终有一个信念，既然回来了，哪怕是砸锅卖铁也要坚持下去。她自己就天天蹲守在门店，她发现许多家长买面包多数只买给孩子吃。看来学生是个大市场，她就把销售目光盯在了学校。　　

为了打通学校的市场，她一遍又一遍跑学校。她提出先送货后付款，学生不喜欢可随时退货。一些学校刚开始抱着试一试的态度，没想到她的蛋糕投放学校后，受到许多学生的青睐，产品供不应求。为此，她及时调整经营策略，针对学生群体研发出了一系列产品。终于，她的面包成功“打”进了学校。　　

随着学校销路的成功打开，陈彩娟对自己的品牌充满了信心，决定卖掉深圳的房产，增加投资扩充经营。同时针对不同人群，设计不同款式味道的蛋糕，再将店铺进行配套的装修升级，打造成静谧而又充满文艺气息的空间，成功吸引了不少群体。　　

有朋友曾问陈彩娟，回到山区县城创业后悔过吗？陈彩娟觉得，选择了就要坚持，坚持了就会有回报。创业肯定艰辛，但看着自己一手打造的品牌如今独树一帜，赢得大家的交口称赞，她觉得再苦再累也值得。　　

谈及下步打算，陈彩娟早已规划好。她从小就是一个很有规划的人，学生时要实现什么愿望，工作了实现什么目标，她一清二楚。珍美蛋糕下一步准备引进先进的生产设备，扩大生产空间，进军周边县市，让更多的人群喜欢珍美蛋糕。

始兴县红梨乡村旅游发展有限公司总经理傅根华：敢打敢拼发展集体经济

傅根华时刻不忘谋划乡镇旅游发展。

2017年2月24日，对于始兴县马市镇红梨村经济联合社来说是一个特别的日子，由联合社发起，广东省编办新时期精准扶贫集体经济的始兴县红梨乡村旅游发展有限公司正式成立。公司决定在当地聘请一位有经验的领导人。　　

一个普通得不能再普通的山区贫困村，村里老人和小孩占了全村常驻人口的百分之九十，这里既没有得天独厚的旅游资源，也没有充足发展资金，拿什么来发展？红梨经济联合社发起诚聘公告后，前来咨询的乡贤寥寥无几。　　

傅根华的看法却与众不同，当前各级政府高度重视乡村旅游项目，未来乡村旅游产业前景广阔。应聘红梨乡村旅游发展有限公司总经理这个职位既是机遇，更是挑战。　　

傅根华就是一个勇于挑战的人。中学时，由于家庭条件不好，中途辍学了，但他年纪轻轻就敢出门闯荡。为了提高自己的能力，他一边打工，一边参加成人大学培训，那时没睡过一次懒觉。凭着吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，他在佛山IT行业扎下了根。不仅自己的家庭脱贫奔小康了，还带领村里一批青年人在外地实现就业。　　

红梨村是省定贫困村，到现在还有39户贫困户，贫困人口134人，作为村里为数不多的青年代表，与其把村里的年轻人往外带，不如把外面的年轻人往家乡带。再考虑到父母长期跟着自己在外地不习惯，他就辞掉了佛山高薪的工作，向村委会报了名。应聘时，他大胆提出的乡村旅游创意及设想，得到了大家的认可。　　

创业不易，公司发展不能坐等政策。傅根华一上任就积极主动联系政府及帮扶单位出谋划策，多次自费前往外地学习取经。在挨家挨户收集村民及乡贤的意见建议后，他提出有效开发利用红梨村现存的客家围楼、古祠堂、古树等文化遗迹，打造古村落旅游特色项目，促使村里文化遗迹沉稳大气不改昔时，成功吸引了一大批游客。　　

创业不能停留在一个起点。傅根华敢于大胆创新，公司创建不到一年就成立了红梨村旅游接待中心，并以公司为辐射点，带动红梨村先后建立起线上电商“邮乐购”，主卖村里的柚子、香菇、木耳等农产品和土特产；线下开了村里第一家农家乐，带动村民自主建起了一大批农家乐，使红梨村既保持了古村落的原生态，又彰显新时代文化气息。　　

有志者事竟成。成立至今，傅根华带领他的团队不负众望：承建的客家文化特色产业园已投入运营，大安坪围楼文化广场已完工并投入使用，红梨体育公园也在有条不紊地建设当中。特别是结合政府开展的农村人居环境整治工作，使红梨村村容村貌得到较大改善，村民的文化涵养得到质的提升。　　

对于如何让村民们得实惠，傅根华毫不避讳地说，作为村集体经济，公司产生的利润有三成拨给村里建档立卡的贫困户进行精准帮扶，三成归村委会所有，三成是发展基金，还有一成属于村里的公益基金。相信要不了多久，乡亲们就能摘掉贫困村帽子，实现脱贫致富的梦想。

责任编辑：侯海霞

文章来源：http://www.sgxw.cn/2019/0110/2145.shtml